ÉTAPE : 3: ASSURER LA CROISSANCE DE VOTRE ENTREPRISE
Un régard tourné vers l’avenir
Le programme de mentorat de la FCJE est conçu pour vous fournir le soutien d’un mentor expérimenté en affaires qui peut vous conseiller pendant la phase de démarrage de votre entreprise. Conformément au programme de la FCJE, cette relation durera deux ans, après quoi vous conclurez votre relation officielle de mentorat et vous commencerez à mettre sur pied votre groupe consultatif.
Ce groupe est constitué de professionnels de votre réseau qui représentent différentes industries et champs d’expertise. Il peut comprendre des professionnels rémunérés, des collègues et des mentors officieux que vous pouvez consulter au besoin pour obtenir du conseil ou des directives sur des enjeux d’affaires. Vous constaterez, au fur et à mesure que votre entreprise grandira et que vous gagnerez en expérience, que vos besoins, en matière de mentorat évoluent eux aussi et que votre groupe consultatif est le plus approprié.
Alors que se terminera progressivement votre relation de mentorat, vous devrez procéder à l’évaluation des besoins de votre entreprise pour déterminer le soutien qui vous sera peut-être nécessaire. Les questions qui suivent peuvent vous aider à déterminer vos besoins futurs en matière de consultation :
- L'entreprise connaît-elle de hauts taux de croissance ou une croissance inattendue?
- Œuvrez-vous dans un environnement d’affaires complexe?
- Devez-vous répondre rapidement à des enjeux commerciaux?
- Existe-t-il des lacunes dans vos connaissances actuelles ou votre expérience qui peuvent affecter l’entreprise?
- Votre secteur d’industrie est-il hautement compétitif ou s’agit-il d’un marché émergent?
- Quels sont les changements survenus depuis votre démarrage dont vous devez vous occuper (par ex., exigences en matière d’assurances, structure de l’entreprise, personnel supplémentaire)?
La clé pour réussir la transition entre votre relation de mentorat individualisée et un groupe consultatif est de commencer le processus longtemps avant la fin de votre relation de mentorat de la FCJE. Cela vous permettra d’avoir le temps d’adopter une approche réfléchie et planifiée à l’égard de vos besoins en consultation futurs. Nous avons la conviction qu’en réfléchissant à la valeur de votre relation de mentorat en considérant les besoins de votre entreprise, vous serez la personne la mieux placée pour constituer votre soutien consultatif dans l’avenir.
Lors de la conclusion de votre relation de mentorat, vous devrez accomplir quelques activités d’importance. La première sera de confirmer que votre relation de mentorat a atteint le moment de sa conclusion naturelle. Dans la plupart des cas, cela correspond à la fin de la période de mentorat de deux ans. En quelques rares occasions, il se peut que la relation se termine un peu plus tôt ou, au contraire, qu’une prolongation du service de mentorat soit nécessaire. La relation et la nature du partenariat de mentorat incitent souvent le mentor et l’entrepreneur à demeurer en contact, une fois la relation « officielle » de mentorat terminée. Lors de votre dernière rencontre, inscrivez comme point à l’ordre du jour, une discussion sur la nature et la fréquence souhaitée de vos contacts informels, si les deux parties y ont consenti. À la conclusion de votre relation de mentorat, veuillez communiquer avec la FCJE pour mettre votre dossier à jour.
Pour vous aider dans la création de votre groupe consultatif et dans la phase de transition de votre relation de mentorat officielle de la FCJE, veuillez vous référer au contenu facultatif de l’atelier Entre NousMC, accessible en entrant dans votre profil d’entrepreneur.